Les commentaires et les analyses se multiplient pour tenter d’expliquer le faible succès du concert de Koffi Olomide au stade Roi Baudouin de Bruxelles.
Si les interprétations divergent, un constat fait largement consensus : la diaspora congolaise de Belgique n’a pas répondu présente. Les nombreux espaces vides observés dans les tribunes ont donné l’image d’un stade loin d’être rempli.
Le contraste entre la stature de Koffi Olomide et l’affluence mitigée lors de son concert d’anniversaire au Stade Roi Baudouin était frappant. Qu’est-ce qui n’a pas marché ?
Plusieurs explications plausibles justifient ce dénouement malheureux :
Primo: la rivalité intergénérationnelle dans laquelle Koffi Olomide s’est engagé semble jouer contre lui. À 70 ans, il peine à séduire une partie de la jeune génération, qui s’identifie davantage à des artistes contemporains comme Dajou, Naza, Keblack, Fally Ipupa, Hiro, Gims ou Ninho.
Faute de repères historiques liés à son parcours, beaucoup de jeunes privilégient des figures qui incarnent leur époque, leur énergie et leurs aspirations.
La génération qui a porté Koffi Olomide au sommet de son art est aujourd’hui moins active et ne dispose plus de la même énergie ni de la même disponibilité pour assister à ses concerts.
Secundo : Koffi n’a pas suffisamment adapté sa musique aux nouvelles tendances. Resté attaché aux sonorités d’une rumba classique, il n’a pas toujours exploré les nouveaux segments qui auraient pu rapprocher son œuvre des générations actuelles. Il n’a pas suffisamment intégré dans son répertoire de nouvelles tendances musicales jeunes : l’Afrobeats, le hip-hop, le rap, l’Afro urbain etc.
Ce n’est certainement pas les jeunes de 17 à 25 ans qui écouteront du Koffi qui, à leurs yeux, fait vieux jeu. Et pourtant, c’est ce public là qui est le plus dynamique, le plus connecté et le plus influent dans l’écosystème musical contemporain.
Tertio: Ce concert du Roi Baudouin aura été l’un des plus contestés, marqué par une campagne de boycott et de déstabilisation menée par les détracteurs de Koffi Olomide.
Entre rumeurs d’annulation, appels au boycott et prises de position négative des chroniqueurs à la solde de ses adversaires, le doute s’est finalement installé dans le chef du public, poussant un grand nombre à renoncer à assister à un événement devenu incertain.
Quarto : L’organisation de l’événement a été compromise par un conflit financier et technique lié à la billetterie. À l’origine, un litige opposait l’artiste – producteur à un distributeur qui exigeait 400.000 euros pour obtenir l’exclusivité des ventes.
Ce désaccord a entraîné un changement d’opérateur en urgence et paralysé l’ancienne plateforme de vente. Malgré une médiation réussie grâce aux garanties du producteur exécutif et du bourgmestre de Bruxelles, ces tensions ont perturbé l’organisation et lourdement pénalisé la vente des billets.
Quinto : Des éléments extérieurs ont également contribué à cet échec. L’inquiétude générale face à l’épidémie d’Ebola a notamment imposé une réduction de la capacité d’accueil à 35.000 spectateurs.
Sexto : Les rivalités de l’artiste avec plusieurs de ses collègues ont également pesé sur l’événement. La guerre de tranchées que se livrent actuellement les « Gaulois » et les « Warriors », alimentée par les mots d’ordre de leurs leaders respectifs, a largement contribué à gâcher la fête.
Qu’à cela ne tienne. Au-delà des chiffres, ce concert historique célébrant les 70 ans de Koffi Olomidé restera gravé dans les annales pour la splendeur de son contenu artistique. Véritable monument de la musique africaine, le Quadra Koraman est appelé à se réinventer s’il tient à concurrencer la jeune génération.
Aujourd’hui, les règles du jeu ont évolué : le streaming, les réseaux sociaux et les plateformes numériques sont devenus les principaux leviers de visibilité et de conquête des publics.
Car, l’avenir de la musique ne se joue plus uniquement sur scène ; il se construit aussi dans les smartphones de millions d’auditeurs. Pour ce faire, il doit faire avec cette réalité et s’entourer d’une équipe managériale à hauteur de l’enjeu technologique.
JPE
